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TRANSFORMAR E INNOVAR SU ORGANIZACIÓN CON EL MODELO EFQM

S/2,950.00 S/1,150.00

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TRANSFORMAR E INNOVAR SU ORGANIZACIÓN CON EL MODELO EFQM

S/2,950.00 S/1,150.00

Dictado por: Gabriel Rovayo Vera, PhD | Presidente en CODEFE y EFQM South America Pacific y formador oficial EFQM

Modalidad: Plataforma Virtual
Fecha: Sábado 21 y 28 de agosto del 2021
Hora: 09:30 a 13:30
Duración: 8 horas/2 jornadas.

SKU: Curso 17 Categoría:

Descripción

Transformar e Innovar su Organización con el Modelo EFQM

Precio especial para inscripción en grupo

El programa ofrece un descuento  del 10% si te inscribes con 5 colegas.

Por favor, antes de su compra enviar un email a info@codefe.org con los nombres y correos electrónicos de los 5 integrantes.

Este es el curso esencial para cualquier persona que quiera conocer el Modelo EFQM, RADAR y cómo estas herramientas pueden beneficiar a una organización. También el OFFICIAL Foundation Training EFQM 2020 Model es un gran curso para los profesionales del cambio, en general. Si bien esta formación es eficaz como un curso independiente, también es el punto de partida para todas las rutas de calificación EFQM.

Con el aval de

P_Fuego@2x

Este Programa es para ti si:

  • Eres empresario y buscas impulsar decididamente el crecimiento sostenible de tu negocio a través de la realización de buenos diagnósticos y la evaluación del impacto de tus decisiones en tu organización.
  • Ocupas una posición de dirección o eres personal de calidad de una organización.
  • Quieres potenciar la institución a la que perteneces utilizando las mejores herramientas para la elaboración de diagnósticos y la toma de decisiones.
  • Eres emprendedor y buscas que tu negocio empiece a operar con seguridad, tomando las mejores decisiones para superar los desafíos actuales.

Objetivos Clave

  • Entender cómo se estructura el nuevo Modelo EFQM 2020 y cómo los diferentes elementos aplican a su organización.
  • Explicar cómo el Modelo EFQM ayudará a su organización a gestionarse mejor y a superar los desafíos actuales y futuros.
  • Utilizar REDER para hacer un diagnóstico en su organización, identificar fortalezas y oportunidades de mejora.

Plan de Estudios

  • Jornada 1

    • Bienvenida e Introducción. 09:30 – 09:55
    • El mundo cambiante. 09:55 – 10:25
    • El ecosistema de la organización. 10:25 – 10:45
    • Pausa. 10:45 – 11:00
    • El valor modelo EFQM. 11:00 – 11:30
    • El modelo EFQM. 11:30 – 13:30
  • Jornada 2

    • REDER. 09:30 – 10:00
    • La filosofía de evaluación y la metodología REDER. 10:00 – 12:15
    • Pausa. 12:15 – 12:30
    • La plataforma digital. 12:30 – 12:55
    • Siguientes pasos. 12:55 – 13:30

¿Por qué tomar este programa?

Incluye:

  • Material de aprendizaje: Videos, textos  y descargables que el participante podrá consultar cuando necesite.
  • Realización y análisis de casos que contextualizan la teoría y apoyan el análisis, la discusión en grupo y la identificación de soluciones.
  • Contacto personalizado con el profesor por canales interactivos a través de las sesiones grabadas, grupo académico vía whatsapp, donde se compartirá diverso y amplio contenido para profundizar en algún tema y/o resolver dudas.
  • Actividades que potencian el aprendizaje a través de ejercicios prácticos de las organizaciones a quienes representan los asistentes.
  • El aprendizaje se basa en contenidos síncronos (sesiones en Zoom) y asíncronos, que el participante administra y alinea con su propia agenda de trabajo.
  • El participante cuenta con el apoyo constante del profesor con experiencia en el sector educativo y empresarial, además que proporciona retroalimentación durante el proceso de aprendizaje y se preocupa por mantener una satisfacción alta por parte de los asistentes.

Formador Oficial del Curso

Gabriel Rovayo, PhD - Presidente de EFQM Sudamérica Pacífico

PhD Philosophical Doctor in Education. University of Newport, California - USA. Master of Business Administration, ESPAE. Master en Administración de Centros Educativos, Universidad de la Sabana, Colombia. Asesor del modelo de Excelencia EFQM para empresas. (European Foundation for Quality Managment). J2E, L4E, EAT, QAT. Bruselas. 2011-2012-2013 Asesor del modelo de Excelencia EFQM para empresas. (European Foundation for Quality Managment). ECAT. 2020

Acerca de ¿Quiénes somos?

CORFEP es la fundación representante oficial de EFQM en el Perú. Está comprometida con ayudar a las instituciones en lograr la mejora continua y perseguir la excelencia, a través del uso del Modelo Europeo EFQM y otras herramientas complementarias de gestión. Conoce más dando clic aquí.

Certificaciones

Certificado Oficial

Otorgado por el cumplimiento del curso EFQM Foundation Training luego de haber terminado y aprobado el curso oficial.

Certificado de Participación

Otorgado por su participación en el curso Transformar e innovar su organización con el Modelo EFQM con el aval académico de La Universidad Hemisferios.

Ante cualquier duda comunícate con nosotros.

Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.

Para su comodidad aceptamos efectivo por transferencia o depósito, pagos en linea y todas las tarjetas de crédito.
Costo del curso USD $300 + impuestos, si su pago va a ser en soles aplica la tasa de cambio actual.

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